Auditoría de Growth Hacking

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Una auditoría de growth hacking no consiste realmente en encontrar oportunidades, sino en encontrar las oportunidades adecuadas para tu negocio.
Las auditorías de growth hacking pueden ser complicadas porque pueden utilizarse para diversos fines (a menudo con el objetivo implícito o explícito de obtener financiación de capital riesgo). Una de las razones más comunes por las que se llevan a cabo es para identificar las barreras clave para el crecimiento, que es un caso de uso muy diferente de lo que se discute aquí.
Existen algunos recursos muy útiles sobre crecimiento análisis de hacking, pero tienden a centrarse en un marco concreto o en una vertical determinada. Expliquemos qué es un hacking del crecimiento y cómo puede utilizarse, así como algunos ejemplos prácticos.

El punto fuerte del growth hacking como metodología es su capacidad para sacar a la luz información sobre su negocio que, de otro modo, permanecería oculta.

Otra forma de verlo es que la auditoría de growth hacking le permite comprobar lo bien que le va a su empresa: si está creciendo y cómo lo está haciendo.

Una auditoría de growth hacking debe ser una visión "global" de su empresa: su estrategia, sus tácticas y la ejecución de esas tácticas. Esto es lo que queremos decir:

• Estrategia: ¿Cuál es su modelo de negocio? ¿Qué pretende conseguir? ¿Cómo gana dinero? ¿Por qué existe su empresa?
• Táctica: ¿Cómo gana dinero actualmente? ¿Qué canales o métodos utiliza para captar clientes o usuarios? ¿Cómo les aporta valor?
• Ejecución: ¿Tiene su empresa un proceso repetible para ganar dinero? ¿Un proceso para captar clientes, usuarios, clientes potenciales, etc.? ¿Alguien ha documentado estos procesos para que otros puedan aprender de ellos? ¿Existe un único punto de contacto para las quejas de los clientes o los problemas con el producto o servicio que pueda abordar el miembro del equipo adecuado? Si no es así, ¿quién es el responsable de abordar estas cuestiones si surgen después de la venta?
  En consecuencia, la auditoría de growth hacking tendrá un aspecto diferente en función del punto del ciclo de vida de su empresa en el que se encuentre.