تدقيق تدقيق قرصنة النمو

نحن خبراء في اختراق النمو

لا يتعلق تدقيق قرصنة النمو في الحقيقة بإيجاد الفرص، بل يتعلق بإيجاد الفرص المناسبة لعملك.
يمكن أن تكون عمليات تدقيق قرصنة النمو صعبة لأنه يمكن استخدامها لمجموعة متنوعة من الأغراض (غالباً ما يكون هدفها الضمني أو الصريح هو جمع تمويل رأس المال المخاطر). أحد الأسباب الأكثر شيوعاً لإجراء هذه المراجعات هو تحديد العوائق الرئيسية التي تحول دون النمو، وهي حالة استخدام مختلفة تماماً عما نناقشه هنا.
هناك بعض الموارد الجيدة المتوفرة على النمو تحليل القرصنة، لكنها تميل إلى التركيز إما على إطار عمل معين أو على إطار عمل رأسي معين. دعونا نوضح ما هو قرصنة النمو المراجعة وكيف يمكن استخدامها، بالإضافة إلى تقديم بعض الأمثلة التي تم استخدامها في الممارسة العملية.

أعظم نقاط القوة في قرصنة النمو كمنهجية: قدرتها على إظهار رؤى حول عملك قد تظل مخفية لولا ذلك.

هناك طريقة أخرى للتفكير في هذا الأمر وهي أن تدقيق قرصنة النمو يسمح لك بالتحقق من مدى جودة أداء شركتك - ما إذا كانت تنمو وكيف تعمل.

يجب أن تكون مراجعة قرصنة النمو نظرة "الصورة الكبيرة" لشركتك - استراتيجيتها وتكتيكاتها وتنفيذ تلك التكتيكات. إليك ما نعنيه:

• الاستراتيجية: ما هو نموذج عملك؟ ما الذي تحاول تحقيقه؟ كيف تجني المال؟ لماذا توجد شركتك؟
• التكتيكات: كيف تكسب المال اليوم؟ ما هي القنوات أو الطرق التي تستخدمها لاكتساب العملاء أو المستخدمين؟ كيف تقدم لهم القيمة؟
• التنفيذ: هل لدى شركتك عملية قابلة للتكرار لكسب المال؟ عملية لاكتساب العملاء/المستخدمين/العملاء/العملاء المحتملين/العملاء المحتملين/إلخ؟ هل قام أي شخص بتوثيق هذه العمليات حتى يتمكن الآخرون من التعلم منها؟ هل هناك نقطة اتصال واحدة لشكاوى العملاء أو المشكلات المتعلقة بالمنتج أو الخدمة التي يمكن معالجتها من قبل عضو الفريق المناسب؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فمن المسؤول عن معالجة هذه الأمور إذا ظهرت بعد البيع؟
  وبناءً على ذلك، سيبدو تدقيق قرصنة النمو مختلفًا اعتمادًا على موقعك في دورة حياة عملك.